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4月11日下午，福汽集团召开2025年4月份生产经营例会。集团党组书记、董事长陈建业主持会议，集团领导班子成员、各部室负责人及权属企业主要负责人参加会议。会议听取各权属企业2025年一季度深化拓展“三争”行动和企业生产经营、投资计划、安全生产等工作情况汇报，部署下一阶段工作。

会议指出，一季度集团认真贯彻党中央和省委省政府决策部署，紧扣“奋勇争先、再上台阶”要求，深化落实集团“五转一降一增”发展思路和“12355”工作举措，聚力攻坚，向新提质，各项经营指标呈现稳中有进、进中向好的良好态势，实现了一季度“开门红”。  

会议强调，面对激烈的市场竞争，集团上下要进一步增强使命感和责任感，鼓足干劲，乘势而上，实字当头，干字为先，延续好一季度企业发展良好态势，全面完成各项工作任务，努力把“开门红”转化成“半年红”“全年红”，推进集团高质量发展再上新台阶。

一要提高政治站位，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。集团各级党组织要加强组织领导，压实工作责任，扎实做好学习研讨、查摆问题、集中整治等工作，确保学有质量、查有力度、改有成效。

二要加快产品研发，打造拳头产品。加快技术创新和成果转化，集中资源打造拳头产品，全面提升产品竞争力和市场占有率，擦亮金龙“金字招牌”。

三要大力开拓市场，全力扩量增效。紧盯政策导向，围绕新能源、海外、客运旅游“三个增量”市场，紧抓高质量订单、拓展高质量客户，着力稳存量、拓增量、提质量。

四要强化精细管理，推动提质降本。扎实推进国企改革深化提升行动，持续深化精细化管理，强化内部协同整合，开展全流程、全方位提质降本增效，全面提升产业链供应链资源整合能力、价值创造能力和发展支撑能力。

五要树牢底线思维，全力防范化解风险。健全完善投资项目决策和监管机制，提升投资项目决策科学化、规范化水平。加大财务风险管控力度。抓好安全生产、防汛防台、值班值守等工作，确保企业安定稳定可持续发展。