根据金龙汽车集团党委“再学习、再调研、再落实”活动统一部署安排，3月10日，金龙汽车集团党委委员刘志军带领集团第五调研工作组到金龙客车调研。

调研组围绕“落实国企三年行动改革，深化推进科改示范行动，加快推动金龙客车研发体系技术变革”主题与工程研究院干部员工代表进行了座谈交流，深入分析研发体系存在的不足与短板，坚持问题导向，对标先进企业，以科改示范行动为抓手，提出研发体系全面变革的思路与方案，激发组织活力。

    调研组强调，一要认真梳理完善产品研发流程，把握好关键节点，形成工作机制和做法，尤其在产品立项前期，要主动深入市场一线、贴近客户去了解应用场景和使用需求，进而研发出让市场和客户满意的优质产品。二要加大产品企划人员培养力度，要去细分市场等实践环境中学习，在实践中察实情、出方法、获真知，成为懂技术、懂销售的复合型人才。三要广开思路，主动对标行业竞争对手，深入调研分析，取长补短，建立技术人员市场化激励机制，用好激励这根“指挥棒”，激发技术人员干事创业的热情。四要深化科改示范行动，加强与高校合作深化理论研究，形成具有金龙特色的可复制推广示范的金龙模式。五要充分研判国际形势，加强海外新能源产品研发与市场推广；要利用金龙品牌优势和技术优势，做好技术输出、CKD底盘输出等增量业务，为全方位推动金龙客车高质量发展提供技术和产品保障。