初中生100元3小时电话_400快餐不限次联系方式_附近人100块钱_附近300元3小时

欢迎访问福汽集团官方网站!

中文
企业文化
About FJMG
首页 > 企业文化 > 员工风采 > 正文
企业文化

金龙客车工程研究院获奖先进个人展示

时间:2023年03月06日 10:48 点击:

【科技创新人才奖】

PART- 1  

1677289895993916.jpg                                   

姓名:蒋金                                                      

部门:智能网联研究所

岗位:智能网联研究所副所长

入职时间:2021.7   

工作心得分享:

1、干事创业,勇于担当。由于客车安全的重要性,研发工作在客车企业的重要性不言而喻。研发人员在整车算法论证之前,要调研大量文献和竞品情况,不断对文献结果考究和验证,对理论模型反复推导,实际参与整车调试和改制代码;不断反复地进行车载验证和静态测试,保证可靠性与安全性。

2、积极参与解决公司技术难点与卡脖子技术问题。针对公司产品竞争力弱项,应时时把握行业前沿动态,并不断推出新的技术方案,不仅解决公司技术难点与卡脖子技术问题,而且要在降本增效上为公司带来收益,同时提高公司在相关产业的核心竞争力。

3、工作作风行事硬朗,快速响应和完成领导交办的重要紧急任务。要服从管理,大局意识强,并主动请缨担当难度及工作量最大的算法开发工作,帮助解决实际问题。

遇到困难的解决方式方法: 

1、针对整车研发工作,要了解行业趋势,需要到一线参与整车实习生产,实际参与新技术开发的整车测试与调试;

2、针对卡脖子技术问题,调研大量文献,反复推导公式,验证理论模型,向行业专家和同事请教,修改参数。快速组建团队,攻关项目中每个方向的技术难点。


PART- 2

1677290009970176.jpg

 

姓名:白学森                                                        

部门:新能源技术部

岗位:系统集成专业总师、2025工作室专家

入职时间:2021.3            

工作心得分享: 

1. 保持自主创新激情:持续充分发挥自身的驱动力和执行力,保持对市场、新技术、新领域的敏感性,培养融合贯通的方法形成强大的整合能力,将新技术转化成具有代差竞争力的新产品。

2. 加强自身专业能力提升:电动化、智能化、网联化、平台化等技术融合,推动新能源汽车相关新技术日新月异;跨专业的专业集成能力极为关键,应保持“多问、多听、多想、多做”的“四多“习惯,一方面与行业的企业技术专家、知名高校老师以及身边的同事进行专业技术交流,另一方面通过书籍、论文等获取更多专业知识,让自己的专业能力更加全面,并把专业能力用到实际的工作中。

3. 做好团队协作:若想做好一款产品,从产品立项到产品上线的过程中需要打通多专业进行协作开发, 需要跨部门沟通和协作能力,需要站在不同角色的角度思考大家的利益点,换位思考,多了解设计、开发、测试的工作内容,主动跟进、主动反馈、积极回应,将每一项任务都用“PDCA法”滚动起来,最终确保形成合力,打造高效协同的开发团队。

4. 提高自我驱动力:把个人生活以外的所有精力都专注于工作中,培养基于内在动力的自我驱动力,以事业心引领个人成长的底层思维逻辑,将孜孜以求、坚持不懈的意志力转化成一种本能。

遇到困难的解决方式方法: 

1. 保持头脑冷静,分清困难的轻重缓急。常用“时间四象限法则”将困难按照紧急重要进行分类,采用“二八法则”做好最重要的事情。

2. 系统化思考、协作化思维:站在全局的角度观察问题,以业务流程为线索,梳理各个环节涉及到的因素,积极推动体系化分析问题的方法,集合协作化的力量,快速、准确、高效地解决问题,搭建个人整体性思考框架和解决问题的能力。

3. 研究和分析困难的原因。理论结合实践去思考、去分析、去剖析困难原因,只有明确了困难的主因,困难可以说解决一半了。

4. 固化解决困难的方法。每次解决问题或困难都会带来自我提升,也会产生量变到质变的蜕变,每一个解决办法都是一笔财富,有效固化和总结并从中受到启发。形成固定的套路、方法、制度和流程,才能在遇到更大的困难时敢于面对并能够做到迎刃而解。


PART- 3


1677290180169678.png

 

姓名:任永欢                                                      

部门:新能源技术部

岗位:车载能源主任工程师

入职时间:2015.10            

工作心得分享: 

1.做技术研发,要多读文献,取其精华、去其糟粕,借助百家之长,融合自己的创新,解决难题。

2.关注行业动态,了解该领域技术痛点,找准方向,攻坚克难。

遇到困难的解决方式方法: 

1、理清头绪,找准困难的关键点,分析关键点之形成瓶颈的根本原因,从源头出发,根治困难。

2、积极调动项目组成员集体参研,发挥每个成员的聪明才智。

 

【年度劳动模范奖】

PART- 1

1677290237725256.png

姓名:杨养晴                                                        

部门:电气系统部

岗位:高压电气工程师

入职时间:2014.4        

工作心得分享: 

1. 敏锐的洞察力:通过市场标书需求、对标以及行业动态,洞察瞬息万变的市场需求,转换成我司技术开发输入,以期达到产品的持续竞争力。 

2. 有效的执行力:纸上得来终觉浅,再好的方案、再好的产品导向若仅仅停留在纸面上,而未付诸实践,都无法变成有效的产品,导致错失产品窗口期,失去市场。

3. 良好的沟通: 产品设计需要多部门、多专业共同协调,精诚合作才能做好。多一句的沟通确认可能就能少一个设计异常;多去现场交流可能就会优化某个工序的生产节奏;多和零部件厂家沟通交流可能就能降本增效并提升产品性能;多和售后沟通可能就能合理改善提升用户体验。

4. 积极主动的心态:扯皮是最浪费时间、影响效率的。积极主动地把手伸长一点、多管点“闲事”、多一份勇于承担的心态。积极、充满激情的心态能让工作化被动为主动,且有利于项目任务的推进及个人的快速学习成长。

5. 虚心学习:新能源产品形态、技术状态、工艺技术日新月异,需要保持谦虚的态度像海绵一样吸收、消化,提升自身的技能,才能更好地结合工作经验,突破思维局限,挑战自我,攻克难关。

遇到困难的解决方式方法: 

1. 保持积极耐心:工作任务难免繁杂,难免手忙脚乱心态崩,但是要积极调整,耐心沟通、耐心处理疑难杂症,不逃避、不拖延、不找理由。

2. 合理有效安排时间: 分清楚轻重缓急,合理安排时间与精力。

3. 沟通与固化:绝大部分的错误都是因为沟通不到位、固化不及时导致。多去现场面对面沟通,而不是问题传递N手才了解到皮毛。现场直面问题,沟通确认清楚,及时分析、优化、固化图纸。

4. 团队力量:再大的问题都能通过团队头脑风暴,分解、分析后都是有应对措施的。要善于借用团队力量解决一些重复性问题、重复性工作及疑难杂症。

 


【下载PDF】