8月12日下午，福汽集团召开2024年8月份生产经营例会暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会。集团党组书记、董事长陈建业作工作部署，集团党组副书记、总经理谢思瑜主持会议，班子成员、各部室负责人以及相关权属企业主要负责人参加会议。

会议指出，2024年上半年，集团生产经营取得了“双增长”的阶段性胜利，进一步振奋了广大干部职工乘势而上、再攀高峰的精气神。会议要求，三季度是完成全年目标任务的关键期、攻坚期，集团上下要在思想上再重视、行动上再落实，拿出“闯”的精神、鼓足“拼”的劲头、保持“干”的作风，不折不扣落实2024年集团工作会议和半年度生产经营例会部署要求，紧盯目标任务，紧扣序时节点，认真反思，奋楫争先，全力奋战三季度。

一要坚持政治引领，以更大力度深化国企改革。认真学习贯彻习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和全会精神，切实把改革摆在更加突出位置，以深入实施国企改革提升行动、深化拓展对标世界一流价值创造行动和省委“三争”行动为抓手，激发创新活力，大力发展新质生产力，努力把学习成果转化为冲刺下半年目标任务的强劲动力。

二要抢抓政策机遇，聚力推动扩量提质增效。紧紧抓住国家出台的《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施的通知》《新能源公交及电池更新补贴细则》等利好政策和有利契机，靠前准备，提前谋划，乘势而上，提质增效，聚焦集团拳头产品，全力以赴扩大公路车、新能源车、海外市场等增量，奋力提升市场份额，确保高质高效完成年度目标任务。

三要狠抓工作落实，全力推进高质量发展。不折不扣贯彻落实集团年度工作会议精神，以“二次创业”的奋进姿态，落深落细落实集团“五转一降一增”发展思路和“12355”目标任务。紧盯“一利五率”异常指标，认真分析研判，找出问题短板，精准施策，靶向发力，确保各项指标持续优化提升；紧盯“五大负面清单”，以更严的要求防范化解风险，全力推动集团高质量发展。