3月11日下午，福汽集团召开2024年3月份生产经营例会暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会。集团党组书记、董事长陈建业出席会议，总经理谢思瑜主持会议，集团班子成员、各部室负责人以及权属企业主要负责人参加会议?；嵋樘∠喙仄笠?024年1-2月份企业生产经营、投资计划、安全生产情况以及集团总部各部室工作情况汇报，研究部署2024年一季度开门红工作。

会议指出，开年来，集团上下深入贯彻落实省委省政府决策部署，按照集团2024年工作会议要求，抓稳抓实生产经营各项工作，有序推进重点任务，增产增收增利势头不减，经营指标持续向好，为新的一年开好局起好步打牢了基础?；嵋榍康鳎徊教岣哒握疚?，把牢主业主线，聚焦重点任务，全力推进一季度开门红、开门稳。

一要紧盯利润不偏离。坚持以利润为导向，牢牢把握“有利润的营收和有现金流的利润”关键核心不偏离，对标对表找差距，千方百计攻坚破局解难题，凝心聚力抓落实出成效，确保实现营收有增长、盈利可持续。

二要紧盯目标不放松。坚持以目标为导向，把落实集团下达的各企业预算指标摆在首要位置，坚定破的决心，培育进的动能，增强立的主动，夯实稳的基础，全力以赴高质量、高标准完成一季度各项经营目标。

三要紧盯增量创业绩。坚持以市场为导向，针对国内和海外市场，瞄准可实现的增量，多措并举发展新能源公路车、定制客运、景区用车等细分市场车辆，加快打造拳头产品，持续丰富产品矩阵，形成突破效应，培育一批战略新兴市场。

四要紧盯安全强防控。坚持以风险防控为导向，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，抓好安全生产隐患排查，加大安全教育培训力度，强化应急处置演练，提高本质安全水平，确保集团持续稳定向好。