2023年12月21日,福汽集团召开2024年工作务虚会,直面痛点谈问题,站位全局谋发展,为2024年开篇布局打好基础。集团党组书记、董事长陈建业主持会议并讲话,集团党组副书记、总经理谢思瑜作工作部署,集团班子成员、外部董事、总部各部室负责人以及主要权属企业负责人参加了会议。
会议深入学习贯彻中央经济工作会议精神,深刻分析当前形势,围绕集团发展思路、主责主业、创新转型、市场开拓、管理提升、党的建设等开展深入交流探讨。集团班子成员结合分管工作、站位全局提出工作思路和举措,外部董事结合集团发展提出意见建议,集团总部各部室负责人作了交流发言。
会议指出,2023年,面对严峻的市场形势,集团党组团结带领全体干部职工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委省政府决策部署,按照“五转一降一增”的发展思路,团结一心、攻坚克难,推进创新转型、大力改革发展,实现了全年预期目标,集团发展呈现稳中有进、稳中向好的态势。
会议强调,新的一年,要保持战略定力,坚定信心决心,以更扎实的工作和更优良的作风,努力开创集团高质量发展新局面。一要强信心、提精神,发扬实干担当的价值导向。把思想和行动统一到党中央和省委省政府决策部署上来,正确把握“稳”与“进”,切实增强发展的信心和决心,增强做好发展的使命感责任感,科学把握市场形势,顺势而为、聚势提升,担当作为、苦干实干,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。二要抓主业、明方向,巩固提升发展的质与效。按照推进新型工业化的工作要求,坚持稳中求进工作总基调,继续深化实施集团“五转一降一增”发展思路,聚焦有利润的营收和有现金流的利润,持续抓创新、调结构,拓市场、提品质,增效益、防风险,稳住大中客基本盘,扩大新能源汽车增量,拓展海外出口市场,着力稳住集团生产经营回升向好态势,推动实现质的有效提升和量的合理增长。三要固优势、补短板,全力抓好各项重点工作。围绕集团转型升级的主攻方向,聚焦痛点难点问题,集中力量巩固优势,补齐短板,精准施策,全力抓好集团党的建设、研发创新、效益提增、品质提升、管理提优、风险防控等重点工作,转变工作作风,狠抓工作落实,凝心聚力推动集团高质量发展迈上新的台阶。
会议要求,集团上下要认真贯彻落实中央经济工作会议精神,按照省委省政府工作部署,用好主题教育成果,深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,以更加奋发有为的精神状态推进集团各项工作。要发挥全员价值创造的导向,发扬担当精神、实干精神、攻坚精神,以扎扎实实的工作推动服务能力再提升、协同能力再提升、资本运作再提升、产业链投资再提升、资产运营再提升、能力素质再提升,用实际成效助推集团高质量发展。