6月10日上午，福汽集团召开2025年6月份生产经营例会。集团党组书记、董事长黄循铀主持会议，集团领导班子成员、总部各部室及权属企业负责人参加会议。会议听取各权属企业1-5月份深化拓展“三争”行动、生产经营、投资计划、安全生产等情况汇报，研究部署下一阶段工作。

会议指出，今年以来，在宏观政策活力加速释放、“两新”政策持续发力等有利因素影响下，集团认真贯彻落实省委、省政府决策部署，扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧扣“营收有增长，盈利可持续”目标，加快调整产品结构，持续扩大海外市场空间，高质量发展的韧性与活力不断增强。

会议强调，集团上下要进一步增强紧迫感、危机感和责任感，奋勇争先，再上台阶，全力以赴冲刺“半年红”。

一要统一思想，增强信心。切实把思想和行动统一到党中央、省委省政府决策部署，以及集团党组工作要求上来，聚焦半年度各项工作目标，做到心中有数、手中有策，苦干实干、奋发有为，努力实现“双过半”“半年红”。

二要锻长补短，争先进位。要结合行业发展特点，锚定行业一流目标，扬优势、补短板、强弱项，着力锻造提升核心竞争力，努力向上攀登，争先进位，全力擦亮金龙“金字招牌”，巩固行业头部地位。

三要加强创新，打造精品。要加大技术研发投入，抢占技术高地，做好技术和产品储备，打造具有竞争力的拳头产品。要完善人才“引育留用”机制，为创新人才搭舞台、建平台、摆擂台，激发人才创新创造活力，将企业创新能力转化为市场竞争力。

四要深化改革，强化协同。加快推进“三龙”在供应链采购、技术研发、销售、数字化建设等方面的深层次协同整合，全流程、全要素、全方位、全链条提升集团精细化管理水平。

五要筑牢底线，守好安全。要统筹好发展与安全，加强资金管理，严防财务风险。要从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严禁违规吃喝，持续抓好正风肃纪反腐。要持续抓好安全生产，加强隐患排查治理和安全防范工作，确保集团安定稳定可持续发展。